Doris Friedl

Personalmanagement

Richtlinien im Personalmanagement, passgenaue Abläufe und Strukturen für Mitarbeiter und klare Kommunikation sowie ein Standardvertragswesen sind die Basis für gesundes Wachstum und Effizienz von Unternehmen. Ich begleite Sie dabei, diese Strukturen erfolgreich aufzubauen und in Ihre Unternehmenskultur zu implementieren.

Das können Sie von mir erwarten:

  • Strategische Personalentwicklung – auch im internationalen Umfeld
  • Gesamtverantwortung für den HR-Bereich
  • Entwicklung von HR-Richtlinien und –Instrumenten, sowie einheitlichen Organisationsstrukturen
  • Beratung von Führungskräften
  • Mentoring & systemisches Coaching (u.a. Talentmanagement, Selbstführung, nachhaltige Personalentwicklung, respektvolles Arbeitsumfeld)
  • Nachhaltiges Recruiting: Für größtmögliche Transparenz wird das Team in den Prozess involviert; Teamtypen und Unternehmenskultur werden bei der Suche nach neuen Talenten berücksichtigt. Gleichzeitig wird das Netzwerk des Teams genutzt, um neue Mitglieder zu rekrutieren.

Vorteile für Ihr Unternehmen:

  • Klarheit bei Abläufen und effizienteres Arbeiten
  • Einsparung von Zeit und unnötigen Ausgaben
  • Langfristige HR-Finanzplanung durch strategisches Planen
  • Talente der Mitarbeiter werden sichtbar gemacht und gefördert. Somit werden Zufriedenheit, Motivation und Leistung gesteigert.
  • Kommunikation auf Augenhöhe: verbesserte Kommunikationsstrukturen schaffen ein respektvolles Umfeld.

Für ein Angebot oder weitere Informationen kontaktieren Sie mich gerne telefonisch, per e-mail oder über das Kontaktformular.